Unternehmenspositionierung

Strategie, Analyse und Beratung

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Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp


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Unternehmensberatung

Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)

Tel. 0931-70 52 85 - 70

 

 

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Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp  

 

 

 

 

 

 

 

Das bedeutet Unternehmenspositionierung

Diese Inhalte hat die aktive Unternehmenspositionierung

Das sind die Konsequenzen und Vorteile einer Unternehmenspositionierung.

Darauf müssen Sie bei der Unternehmenspositionierung besonders achten

Wir begleiten und betreuen Unternehmenspositionierungen

Erfahrungshintergrund Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

Rechtlicher Hinweis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Das bedeutet Unternehmenspositionierung

 

Unternehmenspositionierung ist die bewusste und gezielte Platzierung Ihrer Firma innerhalb eines Marktes. Dabei wird die Positionierung des Unternehmens so gewählt, wie sie in der Zukunft für die Gesellschaft angestrebt wird.

Den Weg zwischen der aktuellen Ist-Unternehmenspositionierung und der Soll-Unternehmenspositionierung nennt man Unternehmensentwicklung.  

 

Am eigene Beispiel möchten wir hier zeigen wie sich Positionierung ausdrückt:

Unternehmenspositionierung ROLF POPP PRO Consult

 


       

2. Diese Inhalte hat die aktive Unternehmenspositionierung

 

Die aktive Unternehmenspositionierung prüft zunächst, welche Position Sie künftig innerhalb des Marktes einnehmen möchten bzw. sollten. Im Anschluss werden Strategien, Taktiken und Maßnahmen festgelegt, um dieses Ziel möglichst effektiv und wirtschaftlich zu erreichen.

 

Unternehmenspositionierung Eigen- und Fremdeinschätzung

 

Angefangen beim Entscheidungsverhalten der Führungskräfte und über das Kommunikationsverhalten sowie über die Art der Werbung und das Firmenimage werden erste Veränderungen gesetzt.

 

Besondere Analyse-Positionen bei der strategischen Unternehmenspositionierung

  1. Stärken & Schwächen Unternehmensanalyse
  2. Personen- Ziele und Visionsanalyse
  3. Kunden- & Marktanalyse Unternehmenspositionierung
  4. Produkt- & Sortimentsanalyse
  5. Potenzial- und Risikoanalyse
  6. Wettbewerbsanalyse

 

Aufgrund der individuellen und neutralen Analyse oben genannter Punkte wird die strategische Unternehmenspositionierung zu deutlichen Veränderungen führen bzw. zu konkreten Schwerpunkten. Das Ergebnis wird eine klare, Markt-Ziel-konforme Unternehmensentwicklung sein. 

 

Der richtige Berater für die strategische Unternehmenspositionierung

Neutralität und der Blick von außen, natürlich in Kombination mit Ihren Überlegungen und Vorstellungen, sind dabei die beste Vorgehensweise. Nehmen Sie sich bei Ihrer Neupositionierung bzw. strategischen Unternehmenspositionierung einen erfahrenen und kreativen Berater mit an Ihre Seite. Nur so heben Sie das volle Potenzial Ihrer Unternehmung und sicher so heute schon den nachhaltigen Erfolg für die Zukunft.

 

Bei der Überlegung wer Ihr Berater und Partner sein sollte, ist wichtig zu unterscheiden zwischen Strategieberater und Werbeagentur. Bei er Unternehmenspositionierung geht es zunächst immer nur um die Einschätzung und Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodellen. Werbeagenturen sind dann besonders hilfreich, wenn es um die kreative Umsetzung der entwickelten Positionen und Strategien geht.

3. Das sind die Konsequenzen und Vorteile einer Unternehmenspositionierung

 

Haben Sie sich für eine aktive Unternehmenspositionierung entschieden, so ist der erste Vorteil der, dass Sie sich heute bereits Gedanken über die Zukunft Ihrer Firma machen. Im nächsten Schritt werden wir mit Ihnen gemeinsam diese Zukunft herausarbeiten, damit das Bild des künftigen Unternehmens klar wird. Jetzt wissen Sie, wie Ihr Unternehmen in Zukunft aussieht und was Ihre Maßnahmen und Aktivitäten sein werden, um auf dieser Basis bessere und richtigere Entscheidungen zu treffen.

 

Ein Unternehmen neu zu positionieren hat diese Vorteile:

 

  • Ein transparentes und klares Ziel wird definiert.

  • Neue Strategien werden festgelegt.

  • Zielgerichtete Maßnahmen werden getroffen.

  • Eine in sich sinnvolle, wirtschaftliche Vorgehensweise entsteht.

  • Erfolg !

 

Die Unternehmenspositionierung sollte mindestens einmal pro Jahr intern überarbeitet und angepasst werden. Mindestens alle 3 Jahre empfehlen wir einen externen Spezialisten mit hinzu zu ziehen, um das Potential Ihrer Firma voll auszuschöpfen.

   

Als wesentliche Konsequenz aus der Unternehmenspositionierung und dem neuen Firmenimage ist zu beachten, dass Sie und Ihre Firma nun für dieses Image stehen und an diesem Image gemessen werden.

   

       

4. Darauf müssen Sie bei der Unternehmenspositionierung besonders achten

 

Insbesondere sollten Sie bei der Unternehmenspositionierung und der anschließenden Unternehmensentwicklung auf die Details ein besonderes Augenmerk legen.

 

Entscheidungen führen nur dann zum Ziel, wenn Sie vollständig im Sinne des Unternehmens und im Sinne der dafür nötigen Unternehmensentwicklung denken und handeln.

 

Neupositionierung

 

Zu häufig habe ich erlebt, dass vor allem persönliche Prioritäten die Unternehmensentwicklung im Keim ersticken liessen, z.B. wenn es um den Standort einer Firma geht, um die Frage der Firmenliquidität oder vor allem um vorhandene oder neu zu errichtende Immobilien durch die Gesellschafter. Dies ist heutzutage häufig die schwerste Last, welche eine Unternehmensentwicklung heutzutage stemmen muss.

Die Erfahrung zeigt zudem, dass der Blick eines neutralen Dritten wesentlich besser die Möglichkeiten, Chancen und Risiken eines Unternehmens reflekiert, als wenn man sich selbst beurteilen soll.

Agieren Sie sinnvoll - Ich helfe Ihnen dabei.

5. Wer begleitet und betreut eine Unternehmenspositionierung ?

 

Gerne übernehmen wir das. - Wir begleiten wir Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft und der dafür nötigen Überarbeitung ihrer Unternehmenspositionierung.

Unsere spezielle Analysefähigkeit und Kreativität bei der Entwicklung von Strategien zeichnet uns in Verbindung mit unserem Know-how bezüglich der Unternehmensbewertung aus.

 

 

 

Sprechen Sie mit uns. - Wir freuen uns auf Ihre geschätzte Kontaktaufnahme.

Gerne betreuen wir Ihre Unternehmenspositionierung auch im Rahmen von Workshops oder Seminaren.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Erfahrungshintergrund von Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

  • Seit über 17 Jahren erfolgreicher Strategieberater für Unternehmensentwicklung und Unternehmensvermittlung.

  • Spezialist für Unternehmensbewertung und Unternehmensplanung

  • Bisher über 1800 M&A Projekte betreut.

  • Dozent für Unternehmensführung und Betriebsorganisation

  • Dozent für Absatzwirtschaft

  • Ständiges Mitglied zur Ermittlung des CFS-Finanzplatzindex Frankfurt

  • Mergers and Acquisitions Advisory - Verhandlungs- & Lösungsspezialist

  • Ehrenamtliches Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK-Würzburg

  • Vom Fraunhofer Institut als Innovations-Management-Experte akkreditiert. 

 

Weitere Infos erhalten Sie hier: Strategieberatung

 

 

 

 

 

 

Unsere Beratungstätigkeiten im Segment Unternehmenspositionierung bieten wir u.a. in folgenden Städten an: Würzburg, Nürnberg, Frankfurt, Stuttgart, Hamburg, Bremen, Hannover, Köln, Wiesbaden, Aschaffenburg, Hanau, Ulm, Augsburg, München, Salzburg, Bamberg, Schweinfurt, Ansbach, Lohr, Wien, Linz, Berlin, Bayreuth, Ansbach, Fulda, Bad Kissingen, Bad Mergentheim, Kitzingen, Regensburg, Fürth, Erlangen, Ingolstadt, Cuxhaven, Karlsruhe.

 

Unsere Leistungen bieten wir nicht nur in folgenden Branchen an:

Unternehmenspositionierung Maschinenbau, Kunststoff,  Elektronik, Verfahrenstechnik,  Software,  Engineering, Ingenieurbüro, Prozesstechnik, Glas, Kabelkonfektion, Engineering, Ingenieur, Sensorik, Metall, Unternehmenspositionierung Sondermaschinen, Apparate, ASIC, Electronic, , Firmenausrichtung bis hin zur Unternehmensausrichtung, Steuerungstechnik, Pharma, Medizintechnik, Aufzugstechnik, Technik, Oberflächen, Maschinenbau, Hardware, Spedition, Logistik, Schwerlasttransport, Baustoffe, Unternehmenspositionierung Handel, Unternehmenspositionierung bieten wir auch in den Bereichen Großhandel, Textilien, Fracht, Hydraulik, Edelstahl, Stahl, Maschinen, Apparate, Wir positionieren Ihr Unternehmen neu, Automobilzulieferer, Fertigungstechnik, Produktion, Druckerei, Farbe, Spedition, Schwerlast, Software Additive, Chemie, nachhaltige und erfolgreiche Unternehmenspositionierung professionell, Change Management und Neuausrichtung einer Firma beginnt mit der Neupositionierung der Firma. Wir positionieren auch Ihr Unternehmen neu und machen es fit für die Zukunft. Unternehmensanalyse und Firmenausrichtung ist unser Geschäft und Ihr Erfolg. Firmenpositionierung ist heute eine wichtige Aufgabe.

Unternehmenspositionierung Verlag, Bildung, Erwachsenenbildung, Weiterbildung, Automation, Automotive, Unternehmenspositionierung Gießerei, Anlagenbau, Brandschutz, Dreherei, Fräserei, spanlose Bearbeitung, spanende Bearbeitung, Mechatronik, schweißen, fräsen, drehen, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Electronic, 

Im weiteren Verlauf der Unternehmenspositionierung begleiten wir Sie natürlich auch. Dazu gehören u.a. die Bereiche Strategieberatung, Marketingberatung, Maßnahmenentwicklung, Durchführungsüberwachung über Controlling bis hin zum Reporting. 

Natürlich sind wir auch auf das Segment Corporate Finance spezialisiert. Mit dieser Kompetenz unterscheiden wir uns deutlich von anderen Unternehmensberatungen. Wir verbinden Strategie mit Marketing und Corporate Finance.    

 

 

  

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Rechtlicher Hinweis

 

Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen auch nicht die individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

     

     

     

     

     

 

 

 

 

 

Nützliche Links

 

www.absatzberatung.com

www.management-buy-in.com

www.moderne-unternehmensentwicklung.de

www.moderne-unternehmensplanung.de

www.nachfolgeberatung.org

www.post-merger-consulting.de

www.strategische-partner.de

www.umweltrisiken.com

www.unternehmen-bewerten.com

www.unternehmensfusion.com

www.unternehmen-verkaufen.com

www.unternehmen-vermitteln.de

www.verkehrswert-unternehmen.de

www.wachstumsberatung-unternehmen.de

www.pro-consult.com

www.rppc.de

www.mergers-n-acquisitions.de

www.finanzkommunikation-unternehmen.de

www.kapitalbeschaffung-unternehmen.de

www.supramarketing.de

www.post-merger-consulting.de

www.seminar-unternehmensentwicklung.de

www.seminar-unternehmensverkauf.de